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10月21日,公司召开了FY23财年中期销售和工作总结会议。
上午,会议先由王总分别针对公司FY23财年上半年的销售情况及行业客户总结分析、个人销售完成情况以及Q3公司和个人销售计划做出总结。随后,市场部金鑫也总结了上半年公司分销产品的情况。会议最后,王总还针对销售相关的重点情况进行说明、梳理及互动问答。
下午,由沈总对公司进行FY23财年中期的工作总结。他分别从销售、技术、平台这三个方面的工作情况做出分析及要求;同时也对当前的压力下做出了思考。其总结的主题词就是改变。要求大家在当前市场环境、模式、技术、需求等发生了大的变化的情况下做出改变,改变认知、策略、方法和行动,基于两驾马车(客户关系升级和专业能力升级)的商业模式做好付出更多的准备。打造新模式,培养新能力,服务新需求,解决新问题,跨入新集成,最终成功转型成为“新集成商”。
在财年会后,公司工会为丰富员工们的业余文体活动,增进团结协作精神,增强身心体质健康,组织开展了一系列趣味活动。活动共设置抢凳子、跳绳、集体长绳共3个比赛项目。活动分成四个组,在比赛现场,参赛选手热情高涨,团结一致,配合默契,共同完成各项比赛。集娱乐性、协作性和竞争性于一体,比赛过程充满趣味性,又富有挑战性。未参赛的观众群情激荡,加油鼓掌声此起彼伏,直到所有项目全部结束,参赛者和观众们仍然兴致勃勃、意犹未尽。
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